直面鋼鐵熱點(diǎn)，沈文榮再發(fā)聲！
發(fā)表時間：2016-11-23 9:00:03??????點(diǎn)擊：
>>>2017年，鋼鐵行業(yè)形勢可能不會好于甚至?xí)钣?016年。
>>>去產(chǎn)能首先要去掉不符合工信部《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的落后小企業(yè)和生產(chǎn)“地條鋼”企業(yè)的產(chǎn)能。
>>>鋼鐵企業(yè)一定要千方百計(jì)避開同質(zhì)化惡性競爭，有條件的鋼鐵企業(yè)應(yīng)適當(dāng)涉足非鋼產(chǎn)業(yè)，不要在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一棵樹上吊死。
“去哪些產(chǎn)能？去產(chǎn)能的目的是什么？”11月9日，全聯(lián)冶金商會會長、沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮就“鋼鐵行業(yè)如何化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”接受了《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者專訪。沈文榮認(rèn)為：
鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能須去除落后產(chǎn)能，保護(hù)先進(jìn)產(chǎn)能。同時，在去產(chǎn)能的過程中要不斷調(diào)整升級，進(jìn)一步提升核心競爭力，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。”
1一定要科學(xué)去產(chǎn)能
“去產(chǎn)能首先要去掉不符合工信部《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的落后小企業(yè)和生產(chǎn)‘地條鋼’企業(yè)的產(chǎn)能。這些企業(yè)不在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會和全聯(lián)冶金商會的統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)，歸屬地方管理，絕大多數(shù)是游離在去產(chǎn)能任務(wù)之外的落后產(chǎn)能。”沈文榮表示。
據(jù)了解，工信部自2013年以來，分3批公告了符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的304家企業(yè)，涉及煉鋼產(chǎn)能10.6億噸。而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，我國粗鋼總產(chǎn)能約為12億噸。這兩者之間相差的1.4億噸產(chǎn)能，基本都是不符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的產(chǎn)能，多數(shù)屬于落后小企業(yè)。比如，全聯(lián)冶金商會曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計(jì)，目前我國“地條鋼”產(chǎn)能至少有7000萬噸。
“去產(chǎn)能本應(yīng)首先砍掉這些產(chǎn)能，但是據(jù)我們了解，在主要產(chǎn)鋼省、市公布的去產(chǎn)能具體安排中，這類落后的小企業(yè)絕大多數(shù)都沒有被列入去產(chǎn)能名單，躲進(jìn)了‘避風(fēng)港’，而合規(guī)產(chǎn)能卻被壓減，存在保護(hù)落后、打擊規(guī)范的傾向，與中央的政策背道而馳。”沈文榮說。
據(jù)沈文榮介紹，在2016年去產(chǎn)能的過程中，一些地方存在按比例分?jǐn)偖a(chǎn)能的現(xiàn)象。“不管是不是先進(jìn)產(chǎn)能，有些地方將去產(chǎn)能的任務(wù)按比例分?jǐn)傁氯ァ＿@與中央的相關(guān)政策不相符，不利于淘汰落后產(chǎn)能。”沈文榮認(rèn)為。
沈文榮提出，在去產(chǎn)能過程中，民營企業(yè)與國有企業(yè)相比有自己的特殊性，不能一概而論。國有企業(yè)一般是大集團(tuán)，可以在全集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一考慮哪個地方去產(chǎn)能、哪個地方保產(chǎn)能、哪個地方增產(chǎn)能，但是民營企業(yè)一般只有單個企業(yè)，不能實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)合理安排。“有的民營企業(yè)本來就只有兩座高爐，怎么去產(chǎn)能？去了產(chǎn)能之后還怎么組織生產(chǎn)？因此，針對不同企業(yè)的情況，去產(chǎn)能的政策要靈活調(diào)整。”沈文榮說。
沈文榮認(rèn)為，在去產(chǎn)能的時候，新建、新增的鋼鐵項(xiàng)目堅(jiān)決不能批，但一些調(diào)整項(xiàng)目該批的還要批，并給予貸款支持。“現(xiàn)在一聽是鋼鐵項(xiàng)目就不批。我認(rèn)為，國家對一些節(jié)能減排、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目要批，并給予資金支持，‘一刀切’不利于提升鋼鐵企業(yè)的核心競爭力。”沈文榮強(qiáng)調(diào)，“所以說，我們在執(zhí)行國家的去產(chǎn)能政策時，一定要講究科學(xué)，實(shí)事求是。我們要通過科學(xué)去產(chǎn)能，提升企業(yè)的核心競爭力，促使鋼鐵行業(yè)不斷變強(qiáng)。”
2保持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力
“鋼鐵企業(yè)一定要看清形勢，保持轉(zhuǎn)型發(fā)展的定力，不要因?yàn)榻衲?月份以來鋼材市場形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)而有所動搖。”沈文榮提醒說，2017年，鋼鐵行業(yè)形勢可能不會好于甚至?xí)钣?016年。
據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，今年前9個月重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤252.09億元，同比增加531.33億元；銷售利潤率為1.27%，同比上升2.56個百分點(diǎn)。全聯(lián)冶金商會統(tǒng)計(jì)的90家重點(diǎn)民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤241.7億元，銷售利潤率為3%，同比增加2.67個百分點(diǎn)。今年鋼鐵企業(yè)效益好轉(zhuǎn)，沈文榮認(rèn)為有4個原因：
一是國家實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼企和用鋼企業(yè)的心理預(yù)期發(fā)生了變化，而且化解過剩產(chǎn)能取得了一定效果；
二是去年底和今年初，國家加大了精準(zhǔn)投資的力度，而這一期間鋼企和社會庫存幾乎為零，結(jié)果3月份項(xiàng)目開工后，建筑鋼材供不應(yīng)求，強(qiáng)力刺激價格上漲；
三是房地產(chǎn)行業(yè)有所回暖；
四是鋼材價格已經(jīng)降至歷史最低點(diǎn)，嚴(yán)重背離價值規(guī)律，此時市場制衡因素稍有變化，就會回升。
“但是，我們的效益并沒有回歸到應(yīng)該的合理水平，只是好轉(zhuǎn)而已，鋼鐵產(chǎn)品合理的利潤率應(yīng)該是5%~6%。從全年來看，鋼鐵企業(yè)第一季度虧損，第二、第三季度有利潤，第四季度利潤空間會收窄，預(yù)計(jì)明年利潤空間仍會進(jìn)一步收窄。”沈文榮表示，好轉(zhuǎn)的局面難以維持，主要是因?yàn)槊髂曛武摬?a href='http://www.65439441.cn' target='_blank'>價格上漲的剛性需求難以持續(xù)增長，但是鋼鐵產(chǎn)量很難下降，加上煤焦礦等原材料價格上漲，鋼企的利潤空間將被壓縮。
“面對去產(chǎn)能、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)下行三重壓力，鋼鐵企業(yè)一定要實(shí)行差異化發(fā)展，千方百計(jì)避開同質(zhì)化惡性競爭。有條件的鋼鐵企業(yè)應(yīng)適當(dāng)涉足非鋼產(chǎn)業(yè)，不要在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一棵樹上吊死。”沈文榮建議鋼企要不斷創(chuàng)新管控模式，優(yōu)化價值鏈，并以創(chuàng)新為核心，腳踏實(shí)地做好轉(zhuǎn)型升級工作。
3沙鋼將成為智能化企業(yè)
“鋼鐵企業(yè)不管是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化、信息化還是智能化，歸根結(jié)底都是為了提升勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。”沈文榮表示，“十三五”沙鋼將通過實(shí)施智能制造工程，進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率，力爭在“十三五”末實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)人均產(chǎn)鋼1600噸，在“十二五”的基礎(chǔ)上翻一番。
“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝備水平、管理機(jī)制都要實(shí)現(xiàn)巨大飛躍。”沈文榮強(qiáng)調(diào)。
一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要達(dá)到國際國內(nèi)一流水平，噸鋼經(jīng)濟(jì)效益翻一番。“十三五”時期，沙鋼將緊盯國際鋼鐵前沿技術(shù)，堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，抓好工藝裝備的升級改造。沙鋼將重點(diǎn)關(guān)注并實(shí)施超薄帶、無頭軋制技術(shù)，以及超潔凈鋼生產(chǎn)技術(shù)、無渣出鋼轉(zhuǎn)爐技術(shù)等新型生產(chǎn)工藝，并圍繞產(chǎn)品提質(zhì)升級進(jìn)行等量或減量改造升級，將棒線材占比在目前基礎(chǔ)上壓縮20%~30%，向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。“未來螺紋鋼產(chǎn)量可能減少200萬噸，但是最終沙鋼的噸鋼利潤要比2015年翻一番，進(jìn)入國際鋼鐵行業(yè)第一方陣。”沈文榮表示，到“十三五”末，沙鋼50%~60%的產(chǎn)品將進(jìn)入國際一流行列。
二是提升裝備水平，確保環(huán)保指標(biāo)達(dá)到清潔生產(chǎn)一級。到“十三五”末，沙鋼將通過智能化改造，逐步把公司建設(shè)成為自動化、數(shù)字化、智能化工廠，確保企業(yè)智能制造水平處于國內(nèi)同行前列。在節(jié)能方面，沙鋼將以世界最先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，不斷加大技改投入，狠抓節(jié)能環(huán)保，實(shí)施環(huán)保設(shè)施改進(jìn)升級，確保環(huán)保指標(biāo)達(dá)到清潔生產(chǎn)一級水平。通過裝備升級，沙鋼自發(fā)電比例將由目前的60%提高到85%以上，年供社會蒸汽40萬噸以上，確保節(jié)能環(huán)保水平處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先位置。此外，通過提升信息化、智能化水平，沙鋼將進(jìn)一步優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化。
三是在鋼鐵主業(yè)之外要搞戰(zhàn)略性投資。沙鋼將堅(jiān)持以鋼為基，以多元產(chǎn)業(yè)反哺主業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整對外投資工作思路、投資方向和投資結(jié)構(gòu)，以集中精力、控制風(fēng)險、確保回報為原則來參與資本經(jīng)營，服務(wù)鋼鐵主業(yè)，重點(diǎn)在資源能源、延伸加工、設(shè)備制造、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等方面做好深度發(fā)展。“到‘十三五’末，沙鋼力爭實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)效益貢獻(xiàn)度達(dá)到30%以上，形成主業(yè)既優(yōu)又強(qiáng)、多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。”沈文榮說。
“沙鋼將堅(jiān)定做精做細(xì)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)、做新做大做優(yōu)現(xiàn)代物流、做專做好做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略不動搖，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級，成為具有強(qiáng)大品牌影響力、一流指標(biāo)競爭力、高度創(chuàng)新活力和強(qiáng)烈社會責(zé)任感的世界知名鋼鐵企業(yè)。”沈文榮最后強(qiáng)調(diào)。
來源： 中國冶金報社
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