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近日，公司出臺(tái)《鋼材新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法》，旨在加速公司鋼材新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)過程管理，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品盈利能力。

根據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展水平以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將定期分析，確定新產(chǎn)品開發(fā)方向。依據(jù)自身實(shí)際與市場(chǎng)變化，公司將新產(chǎn)品分為研發(fā)、管理、新增三大類，并以年度為時(shí)間區(qū)間，逐年重新劃分。公司每年發(fā)布一次“鋼材新產(chǎn)品評(píng)審清單”，認(rèn)定新產(chǎn)品。同時(shí)，新產(chǎn)品開發(fā)分為實(shí)驗(yàn)室研究、小批量工業(yè)試制、批量工業(yè)試制、產(chǎn)業(yè)化維護(hù)四個(gè)階段，并根據(jù)新產(chǎn)品所處的不同狀態(tài)，分為試制期、推廣期、成熟期。

公司還在鋼鐵新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法中，明確說明了新產(chǎn)品的開發(fā)階段性評(píng)審，生產(chǎn)、銷售與技術(shù)服務(wù)，試制損失費(fèi)用管理，獎(jiǎng)勵(lì)與考核辦法等內(nèi)容，并對(duì)公司各相關(guān)單位職責(zé)分工作出界定。

來源：包鋼日?qǐng)?bào)